讀完這篇文章,從媒體的角度反思我們對drupa2012的關注,是否對數碼的關注過熱。正如呂理哲先生在文章中所提到的,實際上最受關注的數碼印刷設備成交量并不大,展會后報道指出,蘭達納米數碼印刷設備在展會上收獲無數關注,但只達成兩項成交協(xié)議。與此相對照的是,高寶在展會半程的時候利必達設備訂單量就已超過60臺,經過破產重組的曼羅蘭輪轉公司(不包括單張設備)展會訂單金額也超過7000萬歐元。海德堡雖尚未發(fā)布相關數據,但以其占據一個館的主場優(yōu)勢以及從印前到印后的全面產品線,相信訂單金額也不遜色。
誠然,我們必須看到,當今的印刷業(yè)是一個需要不斷尋求改革和突破的行業(yè),是一個正在經受多方刺激的行業(yè),很多領域的業(yè)務正在萎縮或者已經萎縮。drupa2012參觀人數下降也多少印證了這一現實。主辦方多次強調,來參觀的都是高質量的觀眾都是公司老總,但很多事實是無法回避的。
可以毫不夸張地說,對于我們這些在場外關注德魯巴的人來說,德魯巴從一開始就罩上了數字印刷的光環(huán),甚至毫不客氣地說,被罩上了蘭達納米數碼印刷的光環(huán)。但是,我們必須看到,此次德魯巴并不是蘭達納米的德魯巴,也不僅僅是數字印刷的德魯巴。而數字印刷也并不是如今四面楚歌的印刷業(yè)的救世主。
就像呂理哲先生在文中所羅列的事實:從目前的情況來看,數碼印刷影響膠印的生意幾乎為0。
德魯巴展示給我們的仍然是一個多樣化的印刷業(yè),它向著自動化、人性化、IT化、數字化等方向發(fā)展,它在數字化工作流程、增值印刷、大幅面印刷、功能印刷和印刷電子以及創(chuàng)新產品等方面均有內容可挖掘。筆者認為,德魯巴告訴我們的信號應該是,未來的印刷業(yè)將是一個更加融合的印刷業(yè),不同的印刷方式融合、不同現代技術的融合。
而真正能夠讓印刷企業(yè)轉危為安的,我想應該是很多人都提到過的:商業(yè)模式。金融危機、歐債危機、數字化浪潮等等多方因素影響下的印刷業(yè),一直在尋找著新的商業(yè)模式,而與新的商業(yè)模式相配合的,是符合發(fā)展潮流的印刷設備和技術,當然也包括數碼印刷設備及技術。
在此次德魯巴展會上,許多印刷設備供應商都提出了全新的解決方案,這些解決方案中,有些有效縮短準備時間,有些采用數碼印刷與傳統(tǒng)印刷方式結合的方式,有些提出新的工作效率的概念,實際上,所有這些方案的提出,我們都可以看做是為了適應新的市場環(huán)境以及尋求新的商業(yè)模式。
有一個名詞叫做“擬態(tài)環(huán)境”,意思是說由傳播活動形成的信息環(huán)境,并不是客觀環(huán)境的鏡子式再現,而是傳播媒介通過對新聞和信息的選擇、加工和報道,重新加以結構化以后向人們所提示的環(huán)境。而傳播媒介大多具有特定的傾向性,因而“擬態(tài)環(huán)境”并不是客觀環(huán)境的再現,只是一種“象征性的環(huán)境”。提這個名詞是想說明,在印刷媒體對數碼印刷與蘭達技術狂轟濫炸式的報道中,印刷屆同仁一定要擦亮眼睛,認清企業(yè)發(fā)展真正所需。
我們必須承認,經過drupa2012之后,數碼印刷展現出來了強大的活力,甚至很有可能在四年之后的德魯巴展會上,數碼印刷也向今天的CTP一樣,退出主要展示臺,而甘為另一種新技術做配角。可以說不關注數碼印刷的印刷企業(yè)已經out了,但我們也可以更加肯定地說,只關注數碼印刷同樣是不行的。
其實很簡單,對印刷企業(yè)今后的發(fā)展來說,采取哪種印刷方式并不是最重要的,采取什么樣的商業(yè)模式才是關鍵的。
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